新聞動態

NEWS CENTER

尊龙凯时人生就是搏召開月度生產經營會議


119日,湖南尊龙凯时人生就是搏股份有限公司(以下簡稱尊龙凯时人生就是搏)召開月度生產經營視頻會議,總結生產經營和重點工作任務推進情況,分析存在的問題和困難,研究下步對策和措施,全力以赴衝刺全年目標任務。黨委書記、董事長萬其見出席會議並講話,會議由黨委副書記、副董事長、總經理朱永勝主持。

會上,財務部、經營管理部、質量環保安全部、各中心負責人分別圍繞重點工作開展情況作匯報;養殖板塊、飼料板塊、肉品板塊負責人依次匯報了目標任務完成情況、問題分析以及衝刺全年目標任務措施。

 

萬其見作總結講話總結成績,把握形勢,進一步增強高質量發展的信心和決心。今年以來,尊龙凯时人生就是搏全體員工上下齊心、擔當實幹,取得了很多成績,規模不斷擴大、性能逐步提升、資本市場表現良好。但肯定成績的同時,也要正視問題,找準短板,準確把握高質量發展的關鍵點和著力點。他要求,要千方百計、全力以赴抓好經營工作,匯聚推進公司高質量可持續發展的強大合力。要緊盯七個“聚焦”。一是聚焦黨建引領,進一步擦亮黨建品牌。要圍繞生產經營大局,將黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署,堅定不移推進黨建與生產經營深度融合,充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用,在關鍵時刻衝得上、豁得出、打得贏。二是聚焦深化改革,進一步理順管理體製。要推動“三減”“三強”“三提升”“三整合”工作,即減層級、減流程、減無效投資,強責任、強監督、強考核,提升效率、提升效益、提升效能,整合同類業務、整合同類職能、整合區域職能業務。三是聚焦風險防範,進一步實現安全發展。四是聚焦降本增效,進一步激發內生動力。五是聚焦科技賦能,進一步夯實技術支撐。六是聚焦產業協同,進一步強化集群思維。七是聚焦紀律規矩,進一步築牢底線意識。他強調,要樹立“四心”,匯聚眾誌成城發展智慧和力量。一是“誠心”。所有幹部、員工首先要對黨忠誠、對組織忠誠,還要對公司忠誠,相互之間要開誠布公、坦誠相待。二是“信心”。雖然市場殘酷,整個養殖行業處於水深火熱中,但尊龙凯时人生就是搏整體運行平穩,必須對發展有信心,更對自身要有信心。三是“戒心”。要對既定規矩有戒心,要優化流程,提高適應市場的能力。要對市場有戒心,市場是殘酷的,在發展上我們要大刀闊斧,但在具體的落實上要小心謹慎。四是“用心”。用心是一種專注和投入的態度。無論什麽樣的製度、什麽樣的管理,最終都要靠每一名員工的用心工作、用心做事,隻有全身心地投入其中,才能發揮出最大的潛能和創造力。

 

朱永勝充分肯定了前階段公司所取得的各項成績,指出了生產經營中的差距和不足,並對全力完成年度目標任務作出安排部署一是態度決定高度,務必頭腦清醒、高標站位。要堅持黨的領導、堅持幹事創業的氛圍、堅持守正創新。要切實找準差距,強化危機意識。要融入國家戰略,借勢謀求發展。二是思路引領出路,務必目標清晰、高效落實。要精準把握總體目標,嚴抓年度目標的實現。要時刻緊盯飼料產能的布局、養殖板塊的發展、全產業鏈的延伸等目標。要全力確保底線目標。嚴防死守防非工作,安全生產不能有失,資金風控不可放鬆三是格局影響結局,務必紀律嚴明、高度負責。要狠抓落實,每項決策部署都要抓鐵留痕,跟蹤到位、督查到位、考核到位、獎懲到位,想方設法如期如質完成。要團結協作。團結出凝聚力、團結出戰鬥力,相互之間要補台不拆台、理解不誤解、解難不刁難,真正做到同心同德、同頻共振。

尊龙凯时人生就是搏在家全體高管,所屬單位主要負責人,總部中層正職幹部現場參會;在外所屬單位主要負責人視頻參會。


相關下載