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做防非安全衛士 守牢公司發展底線

發布時間：

2023-11-10

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紮根一線養豬多年，他依然孜孜不倦打磨技術。非瘟防控沒有豪言壯語，他構建了自己的防非“黃金三角”，他用實際行動與非洲豬瘟頻頻過招。他始終堅信付出與成效成正比，他始終堅持執行細節決定成敗，自信而篤定，出色卻淡然，帶領團隊在防非持久戰中取得階段性勝利，為公司高質量發展築牢了安全基礎，在平凡的崗位上實現了不平凡。他就是天心種業西湖天心公司經理毛正剛，2013年畢業後加入天心種業大家庭，投身養豬事業十年，始終奮戰在一線，十年磨一劍，礪得梅花香，多次榮獲公司先進個人稱號。尤其是在非洲豬瘟防控上，他是防非的安全衛士，默默貢獻著自己的力量，堅決守牢了公司發展底線。

麵對非瘟持續肆虐的嚴峻形勢，毛正剛始終將生物安全放在重要位置來抓，將非瘟防控作為生產經營的重中之重。他堅決抓好關鍵部門、抓準關鍵環節和管好關鍵人員，帶領團隊嚴防死守，在外圍環境極其惡劣的嚴峻形勢下，西湖天心做到了非洲豬瘟零發生，樹立了非瘟防控標杆。

在巨大的防疫壓力之下，毛正剛積極尋找更加有效的方法，結合總部的各項指導與支持，摸索出自己的一套“黃金三角”原則。

他說如履薄冰的防非意識是做好防非工作的前提。毛正剛始終堅持思想意識的重要性，他認為隻有思想上高度重視，行動上才能有方向、有重點、有力量。他要求西湖公司做到“會議三必須”：開會必提防非、會議必有紀要、後續必有跟進。每周例會均先分析行業非瘟的嚴峻形勢，做到警鍾長鳴，力爭讓所有人對非瘟時刻保持敬畏之心，不斷提升防控非瘟意識。

他說科學完善的製度流程是做好防非工作的重心。總部每年下發新的非瘟防控手冊，不斷完善非瘟防控各個環節的製度流程，在公司防非手冊基礎上，他帶領團隊根據西湖天心公司的實際情況和外圍環境的特殊性，因地製宜製定更加細化且具體的防非流程。年初安排部署全年防非整體要求，每月根據實際情況調整防非重心，每周對上周檢查梳理的問題追根溯源、分析原因，並對現有的防非流程、隱患排查進行總結、梳理，並完善下階段的落實舉措。

他說不折不扣的細節執行是做好防非工作的關鍵。執行力如劍鋒，隻有不折不扣的執行力才能刺穿非瘟織下的網、布下的局。

采購與輸送他堅持“兩不采、三不送”：不合規的不采、難消毒的不采；下雨天不送、銷售期不送、結果異常不送。尤其是在食堂采購方麵提出硬性指標，嚴禁采購凍品外，所有的雞鴨魚肉必須經過高溫油炸後入場，蔬菜以場內人員種菜供應為主，盡量降低外采頻率。

采樣與消毒他堅持“時與效並重”：在人員入場前每個采樣時間不少於三分鍾，由專人拍攝采樣視頻、專人監督並上傳，充分發揮檢測的“雷達”作用。在物資進場前確保靜置時間務必達標，專人記錄、專人監督檢查，在效果上確保人員、物資的安全性。定期組織技術人員對病毒可能進入的渠道進行分析，查找並排除風險點，並對各種消毒藥的殺滅效果和時間進行對比分析，不斷挖掘出最有效和最經濟的平衡區間。

管理上他堅持“分區管理、顏色管控”：將公司所有區域細分成外事辦、辦公區、生活區和生產區，嚴格按照顏色分區管理，責任到人。尤其是在核心生產區，專人負責堅決守好人員進口、物資進口、飯菜進口和銷售出口、餐廚出口、排汙水口和無害化處理出口，每周自己親自輪流擔任各個重要進出口的“守門員”。

培訓與演練他堅持“學以致用、學用結合”：結合每月製定的非瘟防控專項培訓計劃，毛正剛要求全員參加培訓且凡培訓必考試，並將考試成績與月度績效充分掛鉤。每月評選“防非能手”，對其進行物質獎勵和精神嘉獎，通過樹立典型帶動大家，進而形成比學趕超的濃厚氛圍，力求使大家對防非的每個細節都能入腦入心。為進一步促進學用結合，驗證培訓成效，根據實際情況開展非瘟防控各項應急演練，通過實景演練讓全員進入戰時狀態，真切感受非瘟發生帶來的巨大影響，同時在演練中查缺補漏，全麵提升全員應對非瘟防控的能力。

細微之處見真章。“執著專注、精益求精、一絲不苟、追求卓越”的職業精神在毛正剛身上得到生動體現。心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。他是工作中以身作則的先鋒，他給豬隻畫像、將每頭種豬的位置刻在心中，他和貓鼠開戰，將影響非瘟的風險點逐個排除；他是員工心中的主心骨，有事他先上、問題他解決，不畏難不怕煩；他是傳承弘揚種業精神的標杆，一心撲在工作上，埋頭幹事不張揚，不待揚鞭自奮蹄。在他的示範帶動下，西湖公司凝聚起團結奮鬥的強大力量，截至10月，今年已實現利潤近500萬，並取得非瘟防控持久戰的階段性勝利。紮根熱土，所有湘農人正以實幹擔當、奮發有為的姿態，肩負起推動農業高質量發展的曆史責任。

 
 

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